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TEAMMANAGEMANT und LEADERSHIP
Hierarchie, laterale Führung oder Team — immer bestimmt die Qualität der Mitarbeiter das Ergebnis. Soll ein Team wirkungsvoll und wirtschaftlich arbeiten, dann sind eine hohe Motivation und die Entwicklung der Kompetenz der Teammitglieder grundlegende Voraussetzungen. Dies bedeutet auf allen Ebenen einer Unternehmenskultur wesentliche Lernprozesse und die kontinuierliche Übertragung der Ergebnisse in die Alltagspraxis der Arbeitswelt, die weit über das hinausgeht, was wir im allgemeinen als „Humane Kooperation“ bezeichnen.

Ziele
Gut geführte Mitarbeiter in hierarchischen, lateralen oder Teamstrukturen garantieren Spitzenleistungen und sind das wichtigste Kapital einer Firma. Dieses Seminar zeigt, wie durch richtig geschulte Mitarbeiter eine dauerhafte Bindung und Loyalität entsteht und dadurch der Unternehmenswert steigt. Der Erfolg wird dauerhaft gesichert und kontinuierlich gesteigert.

Aufgaben
• Es werden Entscheidungshilfen zu den Führungstechniken für hierarchische, laterale und Teamstrukturen angeboten.
• Welche Kriterien müssen Mitarbeiter erfüllen, um in den unterschiedlichen Führungstechniken erfolgreich zu arbeiten?
• Welche Lernprozesse muß der einzelne durchlaufen, und wie werden die Ergebnisse kontrolliert?

Methoden
Fachspezifische Vorträge wechseln sich mit praktischen Übungen ab, die eine direkte Umsetzung im beruflichen Alltag ermöglichen. Dabei wird auch nach Wunsch ganz gezielt auf den Teilnehmer eingegangen, und anhand seiner Persönlichkeit können Lösungen erarbeitet werden.
Inhalte im Überblick
Methoden und Arbeitshilfen
Individuelle Voraussetzungen
Fähigkeitenanalyse
Geordnetes Denken
Die Regeln des Interaktionsfeldes
Motivation
Humane Kooperation
Konfliktbewältigung
Team-Entwicklung
Wertschöpfungsprozesse
Selbststeuerung
Laterale Führung
Praktische Anleitung zur Zielschöpfung
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ACHTUNG: Die Teilnehmerzahl für dieses Seminar ist begrenzt. Bitte rechtzeitig anmelden.
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